MATRIX » Услуги » Подготовка бизнес-планов проектов, включающих в себя маркетинговые исследования

Подготовка бизнес-планов проектов, включающих в себя маркетинговые исследования

Разработка бизнес-плана – сложная и ответственная задача.

Написание бизнес-плана – необходимое условие для привлечения инвесторов и деловых партнеров для бизнес идей и проектов.

Мы сразу Вам скажем: реально привлечь под Ваш Проект средства или нет. И только в случае утвердительного ответа мы предложим Вам написать бизнес-план.

Определение этапов разработки и реализации проекта

1. Представление общей схемы реализации проекта

  • описание и суть проекта
  • общая стоимость, включая полные затраты на всех фазах проекта
  • распределение собственных и привлеченных средств и их источники
  • место реализации проекта и преимущества данного расположения (географическое расположение административных, производственных, складских, вспомогательных и иных необходимых помещений предприятия, возможность организации и последующего развития инфраструктуры)

2. Текущая ситуация и общее положение дел в соответствующей отрасли

Основные тенденции развития отрасли, сложившиеся к данному времени закономерности, перспективы развития, влияющие на состояние отрасли факторы.

3. Маркетинг проекта

Конкурентоспособность продукции проекта, оценка конкурентной среды. Кто является основными конкурентами продукции проекта и компании, как долго они присутствуют на рынке, каковы их преимущества и недостатки.

Какими свойствами обладает выпускаемая конкурентами продукция (товары, работы, услуги), каковы ее преимущества и недостатки. Какую долю на рынке занимает каждый из имеющихся конкурентов.

Прогнозирование спроса на продукцию предлагаемого проекта. Какова емкость целевых сегментов, имеется ли наличие рыночных окон, которые можно превратить в рыночные ниши.

Потенциальные поставщики оборудования, сырья, материалов, работ и услуг.

Трудовые ресурсы, которые необходимо привлечь для реализации проекта. Имеется ли в данном регионе достаточное количество трудовых ресурсов.

4. Подготовка бюджета проекта

  • Операционная деятельность
  • Инвестиционная деятельность
  • Финансовая деятельность
  • Оценка количества времени, которое необходимо для запуска проекта и выхода на проектную мощность

5. Текущее состояние предприятия

Какими производственными мощностями располагает предприятие на данный момент, каков износ его основных фондов, какова укомплектованность трудовыми ресурсами, достаточно ли складских помещений, какова финансовая устойчивость предприятия.

6. Оценка эффективности проекта

  • cash flow, дисконтирование, показатели эффективности, сроки окупаемости и возвратности привлеченных средств

7. Подготовка презентации проекта для потенциального инвестора



Система Orphus